张居正，明朝最伟大的首辅。十年新政，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，功在当代，利在千秋。生前煊赫，死后却被撤销“文忠公”谥号；剥夺太师、上柱国等爵号；收缴一切诰赠，抄家充公；大儿子张敬修遭严刑拷打、诱供诬陷后自杀，二子四子革职，流放蛮荒之地。人物评价至今褒贬不一，毁誉参半。

每每想起叔大（张居正的字）的结局，笔者难免悲不自胜，唏嘘不已。作为一名咨询师，一个依据数据进行判断，依据逻辑进行分析的职业，我认为他是伟大的。他的伟大体现在多个方面，其中之一在于 “知人善任” 。

张居正自任首辅以来，奉行的用人准则既为：少用清流，善用循吏。

看官不禁要问，何为清流？饱读诗书，学富五车，冲虚淡泊，谦谦有礼，遇事三省其身，常以圣人为楷模，虽不肯与邪恶沆瀣一气，却也不敢革故鼎新，勇创新局，此种人便是清流。他们眼中的第一要务是个人名器，其次才是朝廷社稷。

何为循吏？大醇小疵，大体纯正，略有缺点。小辫子让人一揪一大把，小毛病让人一指一大堆。但心存朝廷，做事不畏权贵，不避祸咎，不阿谀奉上，不饰伪欺君，这样的官员，是循吏。

张居正洞悉现实情况：官员的腐败、政府的混乱、边境的威胁，国库的空虚，是不可能依靠清流来改变的。因此他弃用诸多清流，海瑞便是其中之一。

弃用名动天下的“海青天”，使张居正背负了很大的社会舆论压力。要肃贪，却不任用最廉洁的官员。看似矛盾，实则不然。张居正深知，论人品,海瑞清正廉洁，可论为官之道，海瑞却差强人意。海瑞任苏州知府时，同僚不睦、行政懈怠、赋税骤减、经济下跌、富商外逃、粮食欠收，虽然了解体恤民间疾苦，却难以造福于民。

要想万历新政得以实施下去，张居正必须要“少用清流，善用循吏”。于是王国光、金学曾、王崇古、戚继光等一批官员被重用。十年“万历新政”，使国库充盈，天下丰饶，特权阶级受到抑制，官员贪腐减少，国家由弱而强。

作为一名咨询师，我认为张居正的用人之道同样适用于今日，无论是创业公司，还是500强企业，人才都是最重要的，拥有一支勇于推陈出新、敢于挑战权威、志于改革，勤于做事的团队，才是企业强盛之基。